資金繰り表は大事です！
資金繰り表は大事です！正しい資金繰り表がないと・・・ 税理士の仕事をしていますと、以下のような笑い話（笑えない話？）を経験することがあります。 顧問先の社長様より２０日頃に電話があり、「来月１０日の支払いが厳しいようです。」とおっしゃいます。「１０日に間…
税理士コラム: 経営・事業計画コラム
リスケと経営改善計画
リスケと経営改善計画リスケ、経営改善計画とは？■リスケ リスケジュールの略であり、金融機関への返済を一定期間猶予してもらうことで、経営の改善・安定化 を図る施策のことをいい、財務戦略の一つです。金融の分野では債務の返済計画を変更して、返済を繰 り延べるこ…
経営は、３つの指標のバランスと資金繰りです
経営は、３つの指標のバランスと資金繰りです３つの指標売上高・粗利益率・固定費の３つはとても重要な経営指標です。資金繰りを円滑に回しながら、この３つの指標をコントロールすることで、利益の最大化を図ることができ、安定した経営が可能になります。売上高・粗利益率・…
